Данис Латыпов
Я — основатель международного холдинга из 9 компаний. Работаю на рынках Дубая, ОАЭ и России.
RU | EN
Международный предприниматель
История становления
Точка отсчёта
Я родился в городе Удачный в Якутии, за полярным кругом, где зимой бывает до -50. Дальше была карьера в нефтяной отрасли: к 27 годам я отвечал за миллионы тонн нефти и тысячи километров труб, а зарплата в 200 тысяч рублей казалась потолком.
Перелом случился в 2010 году: я начал читать бизнес-книги и понял, что хочу своё дело. Три года мы с женой откладывали деньги, отказывая себе даже в мелочах: «У нас было 2−3 миллиона на счету, но мы даже в магазин не заходили, потому что дисциплина превыше всего».
Я родился в городе Удачный в Якутии, за полярным кругом, где зимой бывает до -50. Дальше была карьера в нефтяной отрасли: к 27 годам я отвечал за миллионы тонн нефти и тысячи километров труб, а зарплата в 200 тысяч рублей казалась потолком.
Перелом случился в 2010 году: я начал читать бизнес-книги и понял, что хочу своё дело. Три года мы с женой откладывали деньги, отказывая себе даже в мелочах: «У нас было 2−3 миллиона на счету, но мы даже в магазин не заходили, потому что дисциплина превыше всего».
Первый бизнес
В 29 лет я выбрал франшизу «Этажи», но получил отказ на миллионник Уфу: в недвижимости раньше не работал. Взял Стерлитамак, 280 тысяч населения, и проехал 6000 км от Якутии до Башкирии, понимая, что обратно уже не вернусь.
Перед самой финальной встречей чуть не передумал, начитавшись отзывов: «Не пойду, стрёмно». Жена ответила: «Ты гонишь? Мы ехали 6000 км — иди». Деньги закончились через полгода, пришлось продать долю знако
В 29 лет я выбрал франшизу «Этажи», но получил отказ на миллионник Уфу: в недвижимости раньше не работал. Взял Стерлитамак, 280 тысяч населения, и проехал 6000 км от Якутии до Башкирии, понимая, что обратно уже не вернусь.
Перед самой финальной встречей чуть не передумал, начитавшись отзывов: «Не пойду, стрёмно». Жена ответила: «Ты гонишь? Мы ехали 6000 км — иди». Деньги закончились через полгода, пришлось продать долю знако
Рост по России
Дальше был Воронеж, где я прожил пять лет. С 2015 по 2020 год открывал по новому бизнесу каждый год, кроме пандемийного 2020-го, когда пришлось остановиться и заняться другим: построить систему, которая может работать без меня.
В моих офисах в России тогда работало больше 500 человек, и передать эту «машину» в чужие руки было психологически тяжело. Но именно это освободило руки для следующего шага.
Дальше был Воронеж, где я прожил пять лет. С 2015 по 2020 год открывал по новому бизнесу каждый год, кроме пандемийного 2020-го, когда пришлось остановиться и заняться другим: построить систему, которая может работать без меня.
В моих офисах в России тогда работало больше 500 человек, и передать эту «машину» в чужие руки было психологически тяжело. Но именно это освободило руки для следующего шага.
С нуля
Идея открыть офис в Дубае появилась у меня в 2020 году: «Понял, что хуже пандемии уже ничего не случится, и можно смело осваивать новые горизонты». Год ушёл на анализ: около 20 городов мира я сравнил по матрице из 20+ критериев, от валютного контроля до совместимости часовых поясов, и Дубай выиграл по половине из них.
«Этажи Дубай» открылись в ноябре 2022 года. Первую неделю я жил в отеле на Марине, через две недели приехала семья. Первый офис: коворкинг на троих, потом восемь, потом десять человек, а переговорную сменили на спортзал коворкинга, откуда каждый вечер выгоняли на тренировки. «Начинали, как в фильмах про стартапы».
Первый настоящий офис был на десятом этаже, номер 1001: «тысяча и одна ночь, как в арабской сказке». Первые 4 месяца дали 40 сделок на 1,7 млрд рублей. Первый год иммиграции я называю невыносимо сложным: «каждое утро я просыпался, понимая, что снова иду зубами цепляться за возможность жить здесь». Но уже через полтора года команда выросла с нуля до 180 человек, хотя доля релокантов из России на рынке Дубая упала с 20% до 5%.
Идея открыть офис в Дубае появилась у меня в 2020 году: «Понял, что хуже пандемии уже ничего не случится, и можно смело осваивать новые горизонты». Год ушёл на анализ: около 20 городов мира я сравнил по матрице из 20+ критериев, от валютного контроля до совместимости часовых поясов, и Дубай выиграл по половине из них.
«Этажи Дубай» открылись в ноябре 2022 года. Первую неделю я жил в отеле на Марине, через две недели приехала семья. Первый офис: коворкинг на троих, потом восемь, потом десять человек, а переговорную сменили на спортзал коворкинга, откуда каждый вечер выгоняли на тренировки. «Начинали, как в фильмах про стартапы».
Первый настоящий офис был на десятом этаже, номер 1001: «тысяча и одна ночь, как в арабской сказке». Первые 4 месяца дали 40 сделок на 1,7 млрд рублей. Первый год иммиграции я называю невыносимо сложным: «каждое утро я просыпался, понимая, что снова иду зубами цепляться за возможность жить здесь». Но уже через полтора года команда выросла с нуля до 180 человек, хотя доля релокантов из России на рынке Дубая упала с 20% до 5%.
«Этажи Дубай»
Три года спустя «Этажи Дубай» вошли в ТОП-10 из почти 300 офисов сети по всему миру: это лучший зарубежный офис, при этом второй по счёту зарубежный офис не входит даже в ТОП-50. К холдингу я добавил Shellgrow (доверительное управление недвижимостью) и GO TOP GROW.
Сегодня в холдинге 9 компаний в сфере недвижимости, инвестиций и предпринимательского образования. Следующие 15–20 лет я планирую посвятить фонду коммерческой недвижимости, куда постепенно смещается мой фокус.
Три года спустя «Этажи Дубай» вошли в ТОП-10 из почти 300 офисов сети по всему миру: это лучший зарубежный офис, при этом второй по счёту зарубежный офис не входит даже в ТОП-50. К холдингу я добавил Shellgrow (доверительное управление недвижимостью) и GO TOP GROW.
Сегодня в холдинге 9 компаний в сфере недвижимости, инвестиций и предпринимательского образования. Следующие 15–20 лет я планирую посвятить фонду коммерческой недвижимости, куда постепенно смещается мой фокус.
2021
филиал
в г. Старый Оскол, (продано)
в г. Старый Оскол, (продано)
Агентство
недвижимости «ЭТАЖИ»
недвижимости «ЭТАЖИ»
2018
(продано)
Агентство
недвижимости «ЭТАЖИ» филиал в г. Уфа
недвижимости «ЭТАЖИ» филиал в г. Уфа
2016
(закрыто)
Строительство домов
из СИП панелей
«Дом каждому»
из СИП панелей
«Дом каждому»
2022
в г. Воронеж
Школа программирования
"KIBERone"
"KIBERone"
2024
Приложение по денежным переводам
(в стадии разработки)
(в стадии разработки)
Transfer Ezee LLC
2024
Дизайн интерьеров
Square Mentor LLC
800+
9
1+ млрд. руб.
За каждой цифрой стоит моя команда, которая довела дело до результата
сотрудников
компаний в холдинге
сумма закрытых сделок
Мы с Машей вместе почти 18 лет. Два правила держат нас так долго: открыто обсуждать всё и принимать друг друга такими, какие мы есть. «С партнёром по сути два варианта: принять и быть с ним, или разойтись. Третьего не дано». У нас две дочери: Амелия и младшая Оливия. Амелия занимается художественной гимнастикой.
Семья и близкие
«Смелость — это не отсутствие страха.
А когда ты идёшь вперёд, даже если страшно.»
А когда ты идёшь вперёд, даже если страшно.»
— Данис Латыпов
Падел я начал в марте 2025 года, скорее в шутку, как альтернативу «магии утра», которую я терпеть не могу. Первые тренировки были тяжёлыми: «не попадал по мячу, не мог перебросить его на другую сторону». К июлю я тренировался уже 9 часов в неделю и занял 1-е место в еженедельном турнире бизнес-клуба Vision: через пять месяцев после того, как начал с нуля. В январе 2026 мне пришлось притормозить. Я снизил число тренировок с 5−6 до 3 в неделю и добавил спокойные силовые и кардио. Помимо падела я иду по пути биохакинга: постоянно ношу фитнес-трекер Whoop (кардиовыносливость выросла с 38 до 48 пунктов за несколько месяцев), сделал полный генетический тест (90% поволжский татарин, спортивные гены на бокс, лыжи, плавание, триатлон) и выстроил дома целую систему для сна: приточная вентиляция свежего воздуха, датчики влажности и температуры, блэкаут-шторы, маска для сна, никакого кофе и алкоголя по вечерам. Весной 2024 года я впервые в жизни держал пост в Рамадан, 29 дней, о которых подробно писал в канале день за днём.
Жизнь и спорт
Личные победы
Я вырастил команду холдинга с нуля до более 800 человек, и это в том числе в год, когда российский рынок недвижимости упал в 4 раза, а компания всё равно выросла.
С 0 до 800+ сотрудников
ТОП-10 из 300 офисов «Этажей» в мире
Лучший стартап года
Я вывел «Этажи Дубай» в лучший зарубежный офис сети за 3 года с нуля, при том что второй зарубежный офис не входит даже в ТОП-50
Мой первый офис в Стерлитамаке, ещё до того, как деньги почти закончились и мне пришлось продать долю. А через год именно этот офис признали лучшим стартапом компании.
Медиа
Обо мне В СМИ
